Non ci basta raccontare ciò che facciamo. Vogliamo capire cosa cambia.
Raccogliamo dati, costruiamo indicatori e osserviamo nel tempo risultati e trasformazioni nei progetti, nelle organizzazioni, nelle comunità e nei territori che accompagniamo.
Dalla formazione all'accompagnamento osserviamo come competenze, strumenti e relazioni diventano decisioni, azioni e cambiamenti nei progetti.
Osserviamo gli effetti del coliving sul radicamento delle persone, le relazioni con la comunità e le ricadute sociali ed economiche sul territorio.
Il primo percorso di valutazione dedicato alle Economie Abitanti: framework, indicatori e prime evidenze per misurare il valore generato nei territori.
Siamo specializzati nell’accompagnare Comunità e Territori fragili verso la rigenerazione di sviluppo sociale ed economico con percorsi personalizzati che favoriscono la creazione di nuove Imprese collaborative, incluse le Cooperative di Comunità,, promuovendo Reti collaborative e Cooperazione tra esperienze consolidate in tutto il territorio italiano.
Ca’Co è un co-living rurale, coworking e incubatore per imprese abitanti, un progetto integrato dell’ecosistema Appenninol’Hub che intendiamo replicare ed offrire ai territori più fragili perchè capace di risponde all’obiettivo di attrarre nuovi abitanti per ripopolare e rigenerare le aree interne.
Ca’Co è un laboratorio di attrattività per nuovi abitanti, dedicato a chi sceglie di vivere, lavorare e intraprendere nei territori fragili, ri-abitando, arricchendo e ri-generando paesi, comunità ed economie.
Ca’Co su RaiUno e ANSA, caso di successo e innovazione sociale per attrarre nuovi abitanti, dallo spopolamento alla possibilità di restare
Ca’Co ha ottenuto il 49% dei voti nella categoria internazionale Destination Coliving. Ora aspettiamo il verdetto finale della giuria.
Il nostro Team sostiene sviluppo e crescita organizzativa di imprese ed enti del terzo settore. Associazioni, cooperative, fondazioni, imprese sociali sono accompagnate a valorizzare le proprie risorse, sviluppare nuovi progetti, superare situazioni critiche, innovare, sviluppare alleanze, evolvere per raggiungere ancora meglio la loro missione
Ricerchiamo costantemente bandi ed opportunità di finanziamento (bandi pubblici europei, nazionali, regionali e locali, per imprese e PA) per sostenere lo sviluppo e l’innovazione delle Imprese. Accompagniamo inoltre la stesura di studi di fattibilità, ridefinizione gestionale, degli assetti organizzativi e dei servizi offerti, in risposta alle domande emergenti del mercato e dei territori.
Ideiamo e sviluppiamo progetti in linea con le strategie del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, FESR e SDG’s Agenda 2030 in alleanza con Amministrazioni Pubbliche, Comunità, Imprese ed Enti Privati per sviluppare economia sociale, rigenerazione, innovazione e servizi per i cittadini, strategie territoriali
Percorsi formativi, laboratori, ed esperienze per chi vuole costruire nuove possibilità nelle aree interne.
Progettiamo e realizziamo percorsi e attività formative dedicate allo sviluppo locale, all’innovazione sociale, all’imprenditoria di comunità e alla rigenerazione delle aree interne. Interveniamo anche in università, convegni e luoghi di conoscenza, dove portiamo casi concreti e strumenti replicabili. er informazioni: academy@appenninohub.it
Con Figli del Mondo e Vorrei stiamo lavorando sul controllo di gestione. Temevamo il solito schema preconfezionato, invece Lino ha voluto capire come lavoriamo e perché certe scelte le facciamo anche quando non rendono. Il risultato è uno strumento utile, che rispetta quello che siamo.
Ci ha dato anche idee nuove, alcune le stiamo già usando.
E si vede che ci tiene. Chiede, si informa, segue il percorso come se fosse un po’ anche suo.
Abbiamo partecipato con l’Associazione Culturale Ultimo Punto ad un percorso formativo e di tutoraggio organizzato da Vorrei, focalizzato sullo sviluppo organizzativo e sulla creazione di un sistema di controllo di gestione economico-finanziario, e l’esperienza è stata estremamente positiva.
Fin da subito si è distinta la grande professionalità del team formato da Lino Elisa ed Andrea, unita a un approccio metodologico solido ma mai rigido.
Il vero valore aggiunto è stata la capacità di tradurre concetti complessi in strumenti concreti e applicabili, rendendo il percorso non solo formativo ma anche immediatamente utile per l’operatività quotidiana della nostra associazione.
Ho apprezzato molto l’attenzione nel rispettare le peculiarità del nostro progetto e i suoi valori. Ogni proposta è stata calibrata sulle nostre esigenze specifiche, evitando soluzioni standardizzate e dimostrando una reale volontà di costruire qualcosa di coerente con la nostra identità.
Il confronto continuo e la rete di conoscenze che ci sono state messe a disposizione, ha portato alla nascita di spunti innovativi e idee interessanti, spesso capaci di aprire nuove prospettive sia sul piano organizzativo che su quello economico-finanziario. Il supporto ricevuto è stato sempre stimolante e orientato al miglioramento.
Un elemento che ha fatto davvero la differenza è stata la capacità di immedesimarsi nel progetto: non solo competenza tecnica, ma anche partecipazione autentica, passione e attenzione umana nei rapporti. Questo ha creato un clima di fiducia e collaborazione che ha reso il percorso ancora più efficace e significativo.
Consiglio questo tipo di esperienza a chi cerca un accompagnamento serio, competente e al tempo stesso umano, capace di generare valore concreto e duraturo.
La Call Economie Abitanti ci ha dato molto, e il “molto molto” è stata l’opportunità di conoscere Appenninol’Hub anche come consulenti, in un momento per noi strategico.
Abbiamo avuto assoluto bisogno di fare un Business Plan per lo sviluppo futuro della cooperativa, legato ad una sfida incombente e non rimandabile.
Avere vicino un professionista di esperienza come Lino Sbraccia e un’organizzazione con la visione che hanno, ci ha dato modo di essere attrezzati adeguatamente e di raggiungere un primo risultato di finanziamento vitale per noi.
Abbiamo un vero BP, cucito su di noi, costruito con pazienza accompagnandoci nei tempi di elaborazione che potevamo affrontare, con molta flessibilità da parte loro, sentendoli come nostri “soci” rispetto alla considerazione che hanno avuto sul progetto e sui nostri aspetti valoriali. Una consulenza attiva e proattiva, mettendoci anche in contatto con altre realtà dalle quali abbiamo ricevuto spunti e idee interessanti.
Il sostegno di Appenninol’Hub si è rivelato prezioso fin da subito, non solo per la competenza tecnica, ma soprattutto per un approccio che ha portato valore aggiunto reale alla nostra quotidianità.
La loro professionalità è evidente, ma ciò che abbiamo apprezzato di più è stata la capacità di essere efficaci rispettando profondamente l’anima e i valori del nostro progetto.
Non è scontato trovare dei professionisti che sappiano calarsi nelle dinamiche di un’osteria sociale come la nostra senza cercare di standardizzarci; al contrario hanno valorizzato le nostre peculiarità con spunti innovativi e punti di vista nuovi che ci hanno permesso di guardare al futuro di Aldeia con più slancio.
Un altro aspetto fondamentale è stato il loro modo di metterci in rete, siamo entrati in contatto con soggetti e realtà che parlano la nostra stessa lingua, circuiti che stanno diventando fondamentali per sviluppare il nostro business e far partire nuove iniziative. Il loro mentoring non è un semplice passaggio burocratico, ma un affiancamento concreto per far crescere la nostra visione e un grande segnale di fiducia.
